量化任务积分制系统
百搭各种管理手段与模式
通过搭建内部金融生态圈，将量化绩效按劳动价值积分化，同时积分可以兑换商城产品，赋予积分奖惩价值。同时，也可以开放积分作为交换资源的货币。为绩效赋予价值，驱使经纪人更优秀地完成绩效。让7*24小时不用休息、没有情绪的机器去做绩效吧。
如果说，量化任务是一种鞭笞，那么绩效积分就是一种温柔的激励，就像人体的动脉与静脉，任务负责驱动，绩效积分负责回收。根据流程及任务设定绩效考核点即积分发放点，用积分引导经纪人进行有价值的劳动。发放规则完全自定义，用户可根据所需的引导倾向，设置不同的分值，发放标准等，全系统60余个任务节点，精确考核绩效。
①积分规则丰富多样，从登记盘客、跟进、带看、成交等业务要求，到登录、广播、评价、投稿、考试等等，只要想引导经纪人做什么，都可以加入积分规则。积分可以采用适当的通胀，以便实现发放价值的更大跨度。
②积分发放采取先发后查，出错可逆的机制。即系统根据规则自动判断且完成积分发放，工作人员通过抽查进行验证，发现错误，可扣回积分。
积分是对绩效的一种综合统计，但是，绩效需要被激励，这就要求积分能够拥有价值，而积分商城正是为了实现积分价值而设计的。通过积分商场兑换物品，可以让公司有效的控制积分的价值，随时通过价格杠杆，调整激励幅度，对激励成本的控制大为有益。
①系统包括一套简单的商品上下架管理及兑换管理。
②线上兑换，采取临时冻结积分及商品，线下审核领取商品后最终完成交易。
③可以成为商品的物品很多，可以是与工作相关的，如名片、宣传套餐、工作服、培训教材等，也可以是商品，如苹果手机、旅游、冰箱、彩电等，甚至还可以是无形荣誉或权限，如老板请全家吃饭、全公司宣传、升级查资源权利等等。根据公司自身的资源，实现灵活多变的激励政策。
积分如果仅仅限于积分商城兑换商品，那还显现不出积分作为货币的优势，晟意系统提供资源市场（资源池），供经纪人之间及经纪人与公司之间实现资源交换，资源交换以积分结算，以最大限度的调动资源的有效流通，让资源通过市场找到最合理的归宿。
①官方通过规则对资源进行合理再分配，比如跟进不利的资源要被剥夺持有的权利，资源将在资源池中“出售”等等。
②官方资源的公平分配，减少人为分配的不公。比如由公司购买的一些资料盘源，就可以放在资源池中以供查阅。
③经纪人可以自由的对持有的资源进行处置交换，比如A区域的经纪人可以将B区域的资源进行挂牌，让更懂行的同事接手合作。
④资源的交换或者获取，是建立在以积分为基础的“金融机制”上的，而积分的获取，又是通过提供劳动价值获得的，这是一个内部生态圈。
